조직문화 소개
VD Core Value
우리는 4가지 핵심가치를 기반으로 행동합니다. 그리고 이는 우리가 찾는 지향점입니다.
VD DNA
우리는 VD DNA를 실천하며 일하는 조직입니다.
브이디언은 일상의 작은 순간에도 사람을 귀하게 여긴다라는 미션을 달성하기 위하여 4가지 Core Value 중심으로 어려운 문제를 해결합니다.
이러한 Core Value를 실현하기 위하여 브이디언은 정체성을 반영한 8가지의 행동양식을 스스로 정했고 'VD DNA'로 정의하고 실천하고 있습니다.
1. 출근하면 내가 '먼저' 밝게 인사합니다.
나의 밝은 인사로 시작된 긍정적인 에너지는 인사를 받은 동료에게 전해지고, 그 동료가 다시 밝은 인사로 화답함으로써 긍정 에너지로 회사를 가득 채울 수 있습니다.
2. 'WHY, WHAT, WHEN'이 없는 소통은 하지 않습니다.
동료와 업무 소통 시에 반드시 왜, 무엇을, 언제까지 해야 하는지에 대한 내용이 포함되어야 합니다. 충분하고 정확한 정보가 부재 된 업무 소통은 오해를 초래할 수 있습니다.
3. 모두가 시도하지 않을 때 우리는 일단 시작합니다.
실패가 두려워 도전하지 않는다면 성장할 수 없습니다. 적극적으로 도전하고 배우는 과정을 통해 개인과 조직은 지속적인 성장을 이룰 수 있습니다.
4. 단언컨대, 비난은 아무짝에도 쓸모없습니다.
우리는 수많은 문제를 해결하는 과정에서 하나의 정답이 아닌 여러 가지 모범 답안 중 하나를 실행할 뿐입니다. 비난 대신 이해하려는 태도가 건강한 브이디를 만들어 갑니다.
5. 많이 벌어 많이 나누기 위해 가치 있는 소비를 합니다.
각 담당자들은 자원의 효율화를 위해 책임감을 가지고 기회비용을 고려하여 기준에 부합하는 소비를 합니다.
6. 우리는 1에 몰입합니다.
우리는 일에 몰입하여 시장에서 최고의 전문가로 성장합니다. 이렇게 우리가 최고의 전문가로 성장한 결과가 브이디를 시장점유율 1위, 고객만족도 1위, 대한민국 1등 회사로 만듭니다.
7. 나는 절대 부끄러운 행동을 하지 않습니다.
나와 브이디의 명예를 걸고 동료, 가족, 고객을 포함한 모든 이에게 부끄러운 행동은 결코 하지 않습니다.
8. 우리는 고객만족에 절대 타협하지 않습니다.
고객 없이 브이디는 존재할 수 없습니다. 고객만족을 배제한 기획과 의사결정, 실행은 브이디에서 존재하지 않습니다.
브이디 문화
브이디는 일을 찾아서하며 매사에 새로움을 추구하며 함께하는 문화들을 만들어가고 있습니다.
브이디는 누가 지시하지 않아도 일을 찾아서 하는 능동적인 인재들이 모여있으며, 우리는 매사에 발생하는 문제에 대하여 깊이 생각하고 비판적이되 개방적인 사고로 포용합니다. 누구든지 새로운 해결 방안을 제시하여 설득과 협상을 잘하는 원팀으로 움직입니다.
일하는 방식 소개 OKR
OKR은 Objective Key Result의 약자로 성과 관리 방법론 중 하나입니다.
목표(Objective)는 ‘어떤 방향으로 갈 것인가’를 의미하고, 핵심결과(Key Result)는 ‘목표를 향해 가고 있는 것을 어떻게 확인할 수 있는가’를 판단하는 것을 말합니다.
브이디컴퍼니는 빠르게 변화하는 환경에서 시장을 선도하고 있습니다. 상황 변화에 따라 민첩하게 대응하고 전략을 조정하기 위하여 일년에 한 두번이 아닌, 분기마다 목표와 성과지표를 수시로 유연하게 설정하고, 목표를 통한 개인의 성장과 회사의 성장을 함께 하고 있습니다.
구성원들의 몰입과 성장은 회사의 지속적인 성공을 위하여 매우 중요합니다. 일과 조직에 대한 몰입을 방해하는 어떤 요소든 빠르게 발견하고 또 적시에 해결하여 구성원들이 일과 조직에 더 몰입이 가능한 일하는 방식으로 OKR을 선택하였습니다. 목표를 스스로 설정하고 달성하기 위하여 리더와 주마다 1:1 미팅을 통한 코칭과 피드백을 통하여 목표 기반의 성장을 하고 있습니다.